サービス

研修・ワークショップ

決まった方針やルール、新しく入った仕組みを、参加者が自分の業務の言葉で説明でき、判断に迷う場面を具体例で共有できる状態にします。

扱う課題

判断の考え方を学び、自分たちで使えるようにしたい

支援の目的

共通の理解をつくり、実務へ持ち帰りたい

進め方

半日/1日・オンラインまたは対面

こんな状況で

  • ルールは配られたが、自分の仕事のどこに当たるのか分からない
  • 研修は実施したが、業務で使われていない
  • 管理職の理解を揃えたい
  • 新しい仕組みを、現場が使える形にしたい

何をするか

用語の解説ではなく、「自分の仕事のこの場面ではどうなるか」を扱います。参加者が自分の業務に引きつけて読み解き、判断に迷う場面をその場で言葉にしていきます。管理職向けと担当者向けを分けて実施することもできます。

1. 目的と対象を決める

何を持ち帰ってほしいか、どなたが参加されるかを伺い、当日の設計を決めます。

2. 実施

説明・演習・対話を組み合わせます。参加者が自分の業務に置き換える時間を必ず取ります。

3. 実務へつなぐ

その場の気づきで終わらせず、実際の業務でどう使うかを行動として書き出して終わります。

持ち帰るもの

  • 当日の資料
  • 参加者が自分の業務に置き換えた記入物(ご本人の手元に残ります)
  • 実施後の要点メモ

目指す変化

  • 方針や仕組みを、自分の業務の言葉で説明できる
  • 判断に迷う場面が、具体例として共有されている
  • 実務に持ち帰る行動が決まっている

参考価格

半日

220,000円〜

3時間程度・オンラインまたは対面

向いているとき: 共通の理解をつくりたいとき

1日

330,000円〜

オンラインまたは対面

向いているとき: 演習と対話に時間をかけたいとき

記載は参考価格です。実施内容、人数、準備の範囲などに応じてお見積りします。消費税等の扱いを含む最終的な金額は、正式なお見積り・契約条件でご確認ください。

含まれないこと

  • 資格・認定の付与
  • 方針・規程そのものの策定
  • 受講者個人への心理的支援・カウンセリング
  • 人事評価・適性判定への利用
  • 研修の実施をもって、組織の安全性や法令適合を保証すること
  • 成果の保証

次の一歩

整理しきれていない段階で構いません

いま起きていること、決めたいこと、迷っていることを、わかる範囲でお送りください。